1. 가짜 리더십의 정의와 특징 가짜 리더십은 외적으로는 리더 역할을 하는데 그 실질적인 능력과 의지가 부족한 상태를 의미합니다. 이는 종종 자만심, 권위주의, 그리고 본질적인 리더십 특성의 부재와 관련이 있습니다. 가짜 리더는 보통 능력보다는 외모나 말로만 리더십을 드러내려고 하며, 실제로는 팀을 이끄는데 실패하거나 부적절한 방식으로 이끕니다. 가짜 리더십의 특징은 다음과 같습니다. 가짜 리더는 자기만의 의견과 방식을 강요하며, 팀원들의 의견을 무시하는 경향이 있습니다. 이는 협력과 협업을 방해하고, 팀 내 분위기를 악화시킵니다. 그리고 가짜 리더는 중요한 결정을 내리는 데 어려움을 겪거나, 자주 결정을 미루는 경향이 있습니다. 이는 조직의 방향성을 불분명하게 만들고, 팀원들의 혼란을 초래할 수 있습니..